직원을위한 amazon 스톡 옵션
아마존이 보상하는 직원 보상 - 그러나 매출액은 여전히 높습니다.
아마존 직원을위한 주식 가득 일정은 반드시 그들이 머무를 것을 장담하지는 않지만, 아마추어 직원이 떠나면 아마존의 손실을 제한 할 것이다.
회전문. 휘젓고 화상. "새로운 시체에 대한 압도적 인 필요성." 이것들은 아마존의 높은 이직률과 빠르고 느슨한 기업 문화를 묘사하는 데 사용 된 모든 문구입니다. 시애틀 지역 기술 채용 담당자가 처음으로 나에게, 이번 주 뉴욕 타임즈에서 2 위와 3 위를 차지했습니다.
그러나 많은 기술 종사자와 마찬가지로 아마존 직원도 기본 급여 이외에 회사의 일정 수의 주식을 구매할 수있는 옵션을받습니다. 대부분의 회사는 개인 고용의 첫 4 년 동안 상대적으로 동등한 부분에서 그러한 옵션을 시행합니다. 아마존은 그렇지 않습니다. 1 년 내지 2 년 후에 회사를 떠나는 종업원은 테이블에 더 많은 옵션을 남겨 둡니다.
아마존의 사례에 대해 잘 알고있는 다수의 사람들과 전 아마존 직원의 제안 서한에 따르면, 아마존 직원의 주식의 5 %는 고용 첫 해에 최고로, 2 년에 15 %, 3 년에 40 %, 4 학년 때 최종 40 %. (다른 계정들도이 점을지지합니다.)
다시 말해, Amazon에서 일을 수락 할 때 제공되는 보상 패키지를 이용하려면 직원이 3 년 이상 회사에 있어야합니다. 타임스에 의해 보도 된 고압 작업 환경에 굴복해야만한다면, 아마존은 전통적인 주식 구조와 마찬가지로 많은 투자를하지 않을 것입니다.
지난 주말, 타임즈는 시애틀에 본사를 둔 기술 대기업의 보도에 힘들어하는 일 문화에 대해 100 명 이상의 현직 및 전직 직원과의 인터뷰를 토대로 매우 중요한 부분을 발표했습니다. 일요일 밤, 제프 베조스 (Jeff Bezos) CEO는 타임즈의 주장 중 많은 부분에 대해 그가 아마존을 상세히 묘사하지 못했다고 말하면서 논쟁했다. 그러나 고압 직무의 본질에 대한 대중의 대화가 이미 잘 진행되기 전에 그 것이 아니 었습니다.
타임즈 기사는 장시간, 비열한 상사, 높은 스트레스, 회복 할 시간이나 공간이 없으므로 회사의 엄청난 희생이 될 수있는 직원들의 이직률이 높다는 처벌을받는 기업 환경을 주장합니다. 아마존은 2 년 이상 회사에 머물러있는 사람들에게 재정적 인센티브를 제공하면서 그 변동에 대비 한 스톡 옵션 패키지를 구성하기 위해 고의적 인 조치를 취했다.
그 상당한 재정적 인 동기 유발에도 불구하고, 많은 직원은에 아닙니다 나타난다. 급여 분석 사이트 인 PayScale의 2013 년 조사에 따르면 Fortune 500 대 기업 중 464 번째로 1 년에 종업원 재직 기간이 정해졌습니다. 아마존 대리인은이 수치에 대해 2010 년 이후 15 만 명 이상을 고용했기 때문에 종업원 수는 자연스럽게 낮은. 대표는 BuzzFeed News와의 전화 번호 공유를 거부 했음에도 불구하고 회사의 유지율은 나머지 업계의 사람들과 동일하다고 말했습니다.
그러나 타임즈의 기사에 따르면 다수의 현재 및 이전 아마존 직원들은 회사로부터의 "안정된 이탈"에 대해 기술하고있다. 이야기의 온라인 버전은 실제로 회전문의. gif로 설명됩니다. BuzzFeed News와 통화 한 전직 아마존 직원 한 명이 퇴근 인터뷰에서 인적 자원에 의해 회사의 평균 근속 기간이 18 개월이라고 들었습니다. 또 다른 한 전직 직원은 회사에서 "매우 높은 수준의 탈손"을 경험했습니다.
시애틀의 기술 채용 회사 인 Greythorn의 매니저 인 린지 쏜 (Lindsey Thorne)은 BuzzFeed News에 일반적으로 말하자면, 주식 옵션의 백엔드는 직원 유지 전략에서 가장 효과적이지 않다고 말했다. "일부 회사는 신임 직원을 고용하기 위해 가득 기간을 사용하려고 할 수도 있지만 거의 작동하지 않습니다."라고 그녀는 썼다. 아마존과 같은 상장 기업의 경우에도 "주식을 조끼하기를 기다리는 잠재적 지불금은 배를 타고 갈 준비가 된 불행한 직원들을 묶어 두지 않을 것"이라고 말했다.
Caroline O & # x27; Donovan은 BuzzFeed News의 수석 기술 기자이며 샌프란시스코에 있습니다.
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Amazon 스톡 옵션.
413 명의 직원이이 혜택을보고했습니다.
적격 직원에게는 Amazon Restricted Stock Units가 제공됩니다.
Amazon의 스톡 옵션 혜택에 관한이 정보는 Glassdoor 편집 직원의 연구 결과이며 아마존 대리인이 직접 제공하지 않았습니다. 여기의 설명은 현재 Amazon Stock Option 혜택을 반영하지 않을 수 있습니다.
직원 의견.
옵션이 아니라 보조금입니다. 그리고 아마존에서 모집되지 않은 작은 제 3 세계 국가에 돈을 지불했을 것입니다.
독립 계약자에게는 제공되지 않습니다.
신입 사원이 화재에 던지기 전에 더 많은 온보드 교육. 처음 두 주일은 직장과 관련된 정보를 어디서 찾을 지 혼란스러워 할 수 있습니다.
주식 옵션은 항상 좋다 나는 당신이 시장 충돌의 목록을 느낄 수있는 방법을 모르겠다.
저는 우리가 고용 할 때마다 일정 수의 주식을 부여 받았으며 매주 기념일에 추가 주식을 얻었습니다 (저는 믿습니다). 그리고 투자 기회를 얻었습니다. 그것은 우리가 다변화 할 수 있도록 도와 주어야합니다. 권리?
ESPP 프로그램이 없습니다.
주식은 RSUs로 부여되고 가득 기간은 다양하다. 3 년 이상 회사에 입사했을 때와 다른 방식으로 초기 제공권을 제공합니다.
Amazon은 풀 타임 직원에게만 스톡 옵션을 제공합니다.
이것이 보상의 가장 좋은 부분입니다. 모든 직원은 Amazon을 통해 주식을 보유하고 있으며 연례 검토를 기반으로 더 많은 수익을 올릴 수 있습니다. 일단 그것이 당신이 원하는대로 할 당신의 것이 베스트입니다.
멋지지만, 제발, 제발 이것에 대한 할인을하지 않는 것은 세금이 너무 높기 때문에 결국 수익성을 내지 못합니다.
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아마존에서 일하니? 경험 공유.
별 불만족 별 별 불만족 별 중립 (& # 034; OK & # 034;) 별 만족스러운 별 매우 만족.
회사 업데이트.
Amazon Launchpad는 세계 최대의 하드웨어 가속기, HAX 및 글로벌 크라우드 펀딩 커뮤니티 인 Kickstarter와 협력하여 인도의 신생 기업에 대한 다단계 도전 인 Startup C-Cube를 출시했습니다. 글로벌 이니셔티브는 재능있는 신생 기업이 대형 소비자 시장에 접근하고 성장하는 디지털 경제 및 전자 상거래를 이용할 수있는 기회를 제공하는 것을 목표로합니다. 추가 정보 : glassdoor / slink. htm? key = vQLj0.
발명가 + 신생 기업 : Amazon과 Edison Nation은 9 월 25 일과 26 일 애틀란타에서 Amazon Inventions Tour를 개최하기 위해 팀을 구성하고 있습니다. 아마존에 즉시 판매 할 제품을 제시하거나 발명 아이디어를 EdisonNation에 판매하여 판매 할 기회를 얻으십시오 glassdoor / slink. htm? key = vITZ2. 자세히 알아보기 : glassdoor / slink. htm? key = vITZg 공간이 제한되어 있습니다 - 오늘 가입하십시오!
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아마존의 호황과 마이크로 소프트의 전성기는 어떻게 다른가요?
일단 먼지가 침전되면 아마존은 마이크로 소프트의 호황에 기인 한 것과 같은 규모의 지진 변동을 일으키지 않을 것 같다. 왜냐하면 아마존은 부자를 만들어 내고 있지만 마이크로 소프트 스톡 옵션의 대박과 비교하면 아무 것도 없기 때문이다.
이야기 나누기.
아마존이 시애틀 다운타운의 많은 부분을 뒤적 거리면서이 지역에 대한 회사의 영향을 살펴보고 1990 년의 급격한 상승과 같은 Microsoft의 영향과 비교해 보면 흥미로운시기입니다.
시애틀에있는 경우 건설 크레인, 교통 체증 및 청사진을 착용 한 기술인들로 둘러싸여있어 이전에는 볼 수 없었던 것처럼 보일 수 있습니다.
레이크 워싱턴을 가로 질러 용감하게 싸우는 동방 제국은 단지 데자뷰를 느낄지도 모릅니다.
마이크로 소프트의 애프터 버너가 사라지고 잠시 동안 세계에서 가장 가치있는 회사가 된 20 년 전 레드몬드와 주변 지역에서도 유사한 기술 성장이 일어났습니다.
가장 많이 읽은 이야기.
그것은 번영의 폭이 넓고 가파른 파도를 만들어 냈고, 그 중에는 절대로 다시 볼 수없는 것들이 있습니다.
마이크로 소프트는 사업과 주식이 냉각 되더라도 레드먼드와 벨뷰를 중심으로 1430 만 평방 피트의 우주 공간을 로컬에서 소유 또는 임대 해왔다. 아마존이 시애틀에서 임대하거나 세우는 것보다 세 번째로 많습니다.
마이크로 소프트는 너무 빨리 성장하여 레드몬드시가 기반 시설을 따라 잡을 때까지 모라토리엄을 선언했습니다. 시애틀은 개발을 위해 문을 열어 놓고 도로 용량을 줄이기위한 구실로 사용하는 반면, 다른 열에 대해서는 주제입니다.
내가보기를 기다리고있는 것은 아마존이 상업 부동산에 대한 현재의 보난자를 넘어선이 지역 기술 산업과 전반적인 경제에 미치는 파급 효과이다.
두 번째 거대한 기술 회사가 우리 가운데서 떠오르는 선물, 특히 여러 산업의 미래를 형성하는 선물입니다. 그러나 일단 먼지가 침전되면 아마존은 마이크로 소프트의 호황으로 인한 지진과 같은 크기의 지진 이동을 일으키지 않을 것 같다.
이는 아마존이 부자를 창출하고 있지만, 마이크로 소프트 주식 옵션의 대박과 비교하면 아무 것도 아니기 때문이다.
아마존과 하이테크 기업들은 요즘 주식을 보상받는 것에 대해 더 현명한 판단을 내리고 있습니다.
이전에는 젊은 기술 회사의 모든 직원이 주식을 보유하고있었습니다. Mercer의 인재 컨설팅 사업부의 로스 앤젤레스 파트너 인 Brant Shelor에 따르면, 이제는 수요가 많은 사람들에게 주로 제공되며 직원 중 절반 이상이 평등을받는 회사는 드물습니다.
이러한 변화는 2005 회계 연도 회계 기준 변경으로 크게 발생했다고 그는 말했다. 2000 년과 2007 년의 시장 침체는 직원들에게 특정 가격으로 주식을 매입 할 수있는 옵션을 제공 할 수있는 위험을 부각 시켰습니다.
투자자들은 또한 기술 회사들에게 주식 수를 줄이기 위해 압력을 가해 희석을 줄였다.
Microsoft는 2003 년에 옵션을 포기하고보다 안전하지만 잠재력이 적은 주식 보너스로 전환했습니다.
관련 이야기.
마이크로 소프트와 아마존의 주식 보조금을 직접 비교하기는 어렵지만 실적 보고서는 규모에 대한 이해를 돕습니다.
작년에 Amazon은 15 억 1 천만 달러의 주식 기준 보상 비용을보고했습니다. 154,100 명의 직원 중 1 명은 평균 9,799 달러입니다. 주식 보조금이 시애틀 본사에서 2 만 명에 불과하다면 평균 75,500 달러가 될 것입니다.
비교를 위해 Microsoft는 1999 회계 연도에 2 억 6200 만 달러를 47 억 2000 만 달러에 제공했습니다. 그 해에 31,575 명을 고용했기 때문에, 각자가 보조금을받는다면, 그 상금은 평균 145,593 달러가 될 것입니다. 2014 년 달러 가치는 206,885 달러입니다.
이러한 옵션 중 상당수는 닷 컴 파열 이후 주식이 하락할 때 가치를 잃었습니다. 그러나 가을 전의 몇 년 동안, 마이크로 소프트는 현금으로 입주 해 시애틀의 경제학자 딕 콘웨이 (Dick Conway)는 매년 약 80 억 달러 상당의 옵션을 행사한다고 지적했다. 이는 1999 년 한 해에만 직원 한 명당 평균 약 253,000 달러입니다.
Conway는 작년에 아마존이 직원들에게 지불 한 15 억 달러의 주식 보상액은 많은 돈이지만 "그것은 마이크로 소프트와 비교할 때 그들의 절정에 달했다"고 말했다.
그것은 왜 우리가 "마이크로 소프트 백만장 자"의 모습과 유사한 현상을 보게되는지, 그리고 억만 장자의 겉만 번지르르 한 모습을 보여주었습니다 - 누가 Puget Sound 지역을 이전의 호황기에 놀랍도록 국제 사회, 기업가 정신 및 자선 사업으로 만들었는지를 설명합니다.
주식은 이들 기업이이 지역에 어떤 영향을 미치는지 살펴 보는 한 가지 방법 일뿐입니다.
아마존이 생산하는 전체적인 재산은 비록 우리가 마이크로 소프트가 생산 한 것과 같은 종류의 주택 골드 러시를 보지 못했지만 주위로 흐르고있다.
최근 급증한 부분이 아마존에만 귀속 될 수있는 부분을 구별하기는 어렵습니다. 현재 전세계의 기업들이 시애틀에 진출하면서 엔지니어링 사무소를 열고 아마존, 마이크로 소프트 및 기타의 베테랑을 고용하면서 현재의 성장세가 나타나고 있습니다.
Google 및 Facebook의 위성 사무실은 자체적으로 주요 업무로 성장하여 더 큰 규모의 사무실로 확장됩니다.
또 다른 질문은 아마존의 성공이 마이크로 소프트만큼 많은 새로운 회사를 창출 할 것인지 여부이다.
Amazon 베테랑이 모든 종류의 신생 기업을 시작했지만 Expedia 및 RealNetworks와 같은 규모의 Microsoft 계열사와 Isilon 및 Zillow와 같은 손자는 훨씬 적습니다.
아마존 명반은 캘리포니아 기업이 자체 벤처를 시작할 수 있기 전에 아마 각광을 받고 있습니다.
"일화에서, 내가 알고있는 대부분의 전직 아마존 사람들과 그 일이 벌어지고 있습니다."라고 초기 직원 인 기업가 인 그레그 린든 (Greg Linden)이 말했다.
린든은 1997 년부터 2002 년까지 아마존에서 일한 회사를 설립하기 전에 마이크로 소프트가 2007 년에 구입 한 맞춤형 뉴스 사이트 인 Findory를 연구했다.
아마존이 성숙 해짐에 따라 더 많은 참전 용사들이 기업을 창립하는 것을 보게 될 것이지만 "마이크로 소프트 수준에 도달 할 수 있을지는 의문이다"라고 그는 말했다.
그는 "마이크로 소프트는 거대하고 오래되고 마진율이 높으며 수익성이 높은 소프트웨어 회사 다. 따라서 상대적으로 젊고 수익성이없는 소매점을 가진 오렌지에 사과를 조금씩 비교한다"고 말했다. "전 (前) Amazons의 수영장에서 가능한 많은 사람들이나 부유 한 사람들이 없습니다."
린든은 아마존이 폴 앨런의 투자와 빌 & amp; 멜린다 게이츠 재단.
"시애틀 도시, 특히 도시 중심부는 지금 이전에는 없었던 첨단 기술 기업에 큰 관심을 불러 일으키고 있으며, 아마존은 그 중 상당 부분을 차지할 자격이 있습니다."
약한 차이지만 LinkedIn을 검색 한 결과 시애틀 지역의 1,001 개를 포함 해 자신의 프로필에 "설립자"라는 용어를 사용하는 3,043 명의 아마존 베테랑이 나왔습니다. Microsoft 베테랑을 대상으로 비슷한 검색을 실시한 결과 로컬에 4,467 명을 포함하여 17,656 명의 창립자가 발견되었습니다.
가장 좋은 결과는 Microsoft와 Amazon 모두의 기여입니다.
두 기술자 모두에서 일한 사람들을 찾은 결과, 시애틀 지역에 5,231 명의 기업가를 포함하여 "설립자"라는 용어가 포함 된 20,293 건이 발견되었습니다. 그 중 한 명이 다음 호황을 일으키는 지 살펴 봅시다.
독자 의견으로 표현 된 견해는 저자의 견해이며 시애틀 타임즈의 견해를 반영하지 않습니다.
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